践行“三重一大” 促进学科发展
4月23日，为更好地贯彻民主集中制原则，统一思想落实今年工作重点，重症医学科在秦龙主任的主持下召开核心小组与党支部联合工作会。
首先，由秦龙主任将科室发展规划做了详细解析，基于医院已核定为三级综合及区域医疗中心的背景，以及推进两院深度融合的发展需求，科室核心小组先期广泛征求群众意见及建议并多次就学科建设方面进行探讨，初步制定了重症医学科今年工作重点及3～5年工作总体规划和构想，以推进科室发展及海淀区属卫生系统急危重症医疗中心相关工作。然后就年度重点工作之一，即5月份恢复东、西病区同步运行设想的提议，详细听取了核心组成员及党支部成员的建议，初步拟定先期开放16张床位试运行4～6个月，将内科危重症的建设确定为科室重点工作，重症医学科东病区仍设置为传统ICU，收治以多脏器功能障碍为主的危重病患者。重症医学科西病区设置为加强照护病房(High Dependency Unit，HDU)。初步形成海淀医院急危重症医疗中心，并逐步延伸形成海淀区属卫生系统急危重症医疗中心，以及切实推进和北医三院内科重症的合作，最终形成海淀医院内科重症的品牌和特色。
此次科室核心会议为更好的落实民主集中管理，会议同时邀请科室全体医生参加，共同讨论在人员紧缺的情况下如何克服当前重重困难，更好地完成工作，促进科室发展。医生们畅所欲言、献计献策，做好了打硬仗的准备。令人感动的是梅世芳医生还在哺乳期，因一线医生人员不足，也提前加入了夜班行列。最终，全体医护人员就东、西病区同步运行达成共识，确定了科室工作重点、发展方向，核心组采纳了同志们好的建议，制定了两病区工作重点，人员分工、设备设施协调的基本方案，最后由核心组及党支部成员集体表决，全票通过主要议题，会议取得良好的效果，本次科室核心组及党支部联席会议作为践行“三重一大”决策制度，以规范化建设引领和带动科室科学化、民主化、公开化决策，是一个重要的尝试和实践，相信在秦龙主任的带领下以及全体医护人员的支持与配合下，一定会使重症医学科走得更高，飞得更远。
重症医学科/金一
