谢亮 信息科主任 海淀医院2009年突出贡献个人 优秀的信息系统管理者
作者： 来源： 发布时间：2015-08-28
谢亮同志自2002年参加工作至今，在海淀医院工作了近八年。在同事的帮助及自己的不懈努力下，由一个对医院信息系统一无所知的学生成长为一名合格的医院信息系统管理人。
医院HIS系统是2000年开始使用的，由于原计算机室技术力量不够，当时的工作基本为计算机维修，对信息系统缺乏监管力度，一旦系统出现问题就需要开发公司进行技术支持。因医院不断提出新的管理需求以及国家政策改变相应的需要，使得医院信息系统需要进行升级改造。然而自2006年开发公司维护对象重点放在三级医院，对二级医院基本不做维护，所以谢亮同志只能自己钻研系统代码，对医院系统进行改造，由一个维护人员转换成开发人员，负责医院以及三个社区共25个管理模块的维护与改造，以及新系统的开发工作。通过自行开发改造系统，对医院部分工作流程进行再造，为医院节省了大量的开发维护费用，提高了科室的工作效率，方便了病人。
2006年底，谢亮同志在住院期间带病坚持完成北京市要求的2007年1月1日开始实施新门诊发票的系统改造;2007年完成实施新处方法的改造以及医保要求门诊数据上传的系统改造(为第一家一次性通过认证的医院);2009年完成北京市要求门诊医保持卡实时结算的改造(为朝海丰第一家通过现场认证的医院)。自2006年至2009年底对信息系统进行200余次版本改造升级。
2008年12月8日因服务器硬件故障导致医院HIS数据丢失，谢亮同志连续工作2天3夜进行数据恢复，从12月8日至12月15日8天间，他只休息21个小时。
2009年下半年，谢亮同志同时承担门诊挂号显示屏的开发、门诊药房的叫号发药改造以及医保门诊持卡实时结算改造工作，工作量大、时间紧迫，经常夜里加班工作，每天工作16小时以上。
