按照区卫生健康委工作部署，5月1日劳动节当天，医院接到启用一个新隔离点的紧急通知，医院迅速选派并组建由门诊办公室主任米小月带队，泌尿外科医生李鑫，消化内科医生吴淼淼，手术室护士王涛、王雪艳，妇产科护士李洋，消化内科护士闫玥滢，党委办公室关欣，后勤保障部黎想组成的工作团队，于5月2日08:30抵达锡华酒店隔离地点，并立即投入到保障工作中。

　　5月2日09:00，队员们放下随身物品后，立即跟随区疾控中心副主任应华清、医院副院长董建平对隔离点进行环境改造、流程梳理，并交流工作经验和掌握的工作标准。根据应华清和董建平的工作要求，工作团队初步分工后迅速投入前期准备工作，重点进行区域划分、标识张贴、熟悉房间位置及房型、防护培训等工作，并初步完成内环境准备和内外围全体工作人员防护培训及隔离人员入住流程。从到达参与改造，到隔离点启用，整个过程不到11个小时。

　　锡华酒店隔离点启动后，工作组进入“战时”状态，在指挥部办公室的调度下，防控消毒组、健康观察组、信息联络组、安全保卫组、物资保障组、后勤保障组、病例转运组、人文关怀组迅速投入工作。

　　5月2日20:05，内围外围密切合作，第一位隔离人员顺利入住，9名队员连续奋战一直工作到次日凌晨03:50，顺利完成89位隔离人员接待工作。

　　此时，已是5月3日凌晨04：25，内外围全体工作人员已经不知疲倦的连续工作了21个小时。工作组团体人员顾不上休息，稍作休整后继续投入5月3日的工作，再次上演海医速度。

　　工作逐步进入常态后，指挥部办公室在米小月的带领下，指导各工作组认真梳理相关政策文件，接收、转运、登记、入住、健康监测、核酸采样、送餐取餐、医疗服务、清洁消毒、垃圾清运、解除隔离等全链条工作流程，通过自查、互查、查看监控找出风险漏洞及时整改，建立问题台账每日销账。

　　建立每日例会、视频会议制度，各部门汇报当日工作情况，商讨难点问题解决方案，对患病隔离人员进行健康监测，为隔离人员提供全方位服务。

　　在区疾控中心副主任应华清、区医管中心社区卫生科科长马长瑛、绩效考核科科长李艳姿的工作指导下，锡华酒店隔离点重点加强对隔离人员的线上问题解答，涉及服务保障等工作的人员精准培训、不定期考核及演练，确保隔离点各项工作按规范顺利进行。

　　锡华酒店隔离点/米小月 关欣 黎想 李鑫 吴淼淼 王涛 王雪艳 李洋 闫玥滢