社区实行数字化绩效考核
2014年是推进医改工作的关键一年,也是北医三院与海淀医院合作的第一年。海淀医院社区办以此为契机,以构建新型城市卫生服务体系为内容,以完善服务功能和提高服务能力为核心,努力提高社区卫生服务的质量和水平。
社区办主任王茜参照海淀区社管中心绩效考 核要求,结合医院社区的特点,在下属四个社区卫生站实施新的绩效考核管理办法。具体内容为:第一,每个社区卫生站为一个独立的绩效考核单元;第二,考核内 容围绕医疗指标、家庭医生式服务、慢病管理、健康档案管理、老年人管理等五个项目展开,每个项目内又有若干点细化的考核标准;第三,以季度为单位,根据以 上标准,逐项逐点打分;第四,下季度初期将考核结果在主任例会上反馈给各站站长,各站结合考核结果及实际情况进行讨论,采取整改措施。
新的管理办法将社区四站工作系统化、连续化、数字化,从而更加稳步推进社区卫生服务工作。
社区办/张旭